信用等級一定是動態的，芝麻信用是可升可降的。

我現在就是這么做企業，我不希望控制別人，也不要別人像我恨中國電信那樣恨我。我認為我們把基礎架構好，就能做到102年。

愿景是要和部署者相互聯系的，戰略都是制定的時間周期是5年左右。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會傳染更多的人。不是因為我們企業大了，人才多了，而是知道了什么戰略。

阿里成立于99年，上個世紀有1年，這個世紀100年，然后到下個世紀。我是犯過無數錯誤的人，人家講阿里，淘寶，支付寶做的好，但他們不知道我在這里面的困難和錯誤。

但“百年企業”的概念不夠準確。

【TechWeb報道】3月28日消息，拜師馬云，在湖畔大學上課是一種怎樣的體驗?日前湖畔大學第三屆開學典禮在杭州舉行，湖畔大學校長馬云還以“老師”身份，為湖畔大學第三屆學生授課，在講課過程中，馬云談到了自己的改變，“我有個最大的改變就是，從中國黃頁里學到的，不控制董事會。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網、支付寶、阿里云和集團下其他公司。

每個月的銷售額是8-10萬，于是每個月要虧25萬。百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。

夢想總是很豐滿的，事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優勢，我的品牌在天貓毫無影響力。在創業初期，我的團隊每月工資要12萬，公司和倉庫每月租金水電要3萬，推廣費每月要6-10萬，產品成本每月要12萬(這也包括庫存)。